家乐福广州遭遇滑铁卢 全线溃败

广州5家卖场全线告亏北京7家卖场运营正常。自1995年开出北京国展店以来，家乐福已在中国33个城市开出了90多家大卖场。

家乐福的管理模式在本土化过程中遭遇不少障碍，并导致其管理的执行能力也打了折扣。

家乐福在中国的合作方大多都成为其连接当地政府和市场的纽带，尽管这种作用目前已不甚重要。

日前，在广州市连锁经营座谈会上，广百集团董事长荀振英公开宣称，与家乐福的合作，广百非但在经济上没有获利，在管理和服务方面也未能学到外资的先进经验。而且，广州的5家卖场目前仍在亏损。因此，广百要求将其现持有的25％的股份减至5％并按照当时的股价平进平出。

“一石激起千层浪”，顿时，各种推测纷至沓来。广州家乐福5家卖场竟会全线告亏？一段看上去很美的“跨国姻缘”真要就此告吹吗？

五载姻缘貌合神离

广百与家乐福的这段“跨国姻缘”，还需追溯到2002年。声声祝福之下，家广超市有限公司应运而生。其中，家乐福持有55％的股份，广百则占有25％，而台湾统一集团和万盛各占10％。这段姻缘，曾被当作广州推行中外合资零售企业试点工作的里程碑之一。

然而事与愿违。据悉，由于家乐福采用全独立管理方式，广百无法参与管理运作，只输出资金。同时双方对是否加入同业态限制条款存在争议。所以2002年，广州家乐福仅开出一家门店，而直到2004年，才见第二家门店开张。 

截止到目前，广百与家乐福已合作开了5家店。依照合同，家乐福在广州开店，需事先征得股东广百的同意。因此，广州的家乐福第6家店“难产”。对此，荀振英曾做出回应：外资资金雄厚，国内的国有企业难与之相比，合资最迟5年内就要看到利润，而合作公司成立至今已有5年，却还是一直亏损。广百希望养好现有的店铺再考虑开新店。