汤秋云：泰兴隆成功融资秘籍 小公司要做大项目

小公司做大项目

——泰兴隆融资秘籍

在昆明地产界，总有一些故事让我们记忆，总有一股力量让我们感动。

这些故事经常发生在小公司身上，这种力量也经常来自昆明的小公司。他们虽小，但是在昆明的这个地产群体中占有很大比重。

泰兴隆就是这样的公司。

1999年，泰兴隆公司进入房地产，进入东庄城中村改造，但是他们根本没有想到困难有那么多。

在昆明市中心，因为东庄所处的位置及周边配套，可以说是非常适合开发房地产。然而泰兴隆丢进3000万资金，长时间没有反应，这使泰兴隆陷入进退两难的境地。

就在这生死关头，云锡将泰兴隆救了出来，将东庄救了出来。到2007年，东庄实质性的建设工作终于展开。人们有理由相信，泰兴隆会和云锡一道，精心筹划着上东城的面世。

像泰兴隆这样规模的公司有很多，他们中的大多数，还在生命线上挣扎。在国家调控风暴不断袭来，加息声音不停在耳畔萦绕的时候，泰兴隆公司摸索出的国企与民营单位合作的路子，还是值得很多公司尝试的。虽然各自公司情况不同，模仿不一定能够成功，但是，它至少是两个方面的样板：一方面，它会成为城中村改造的样板，因为东庄是昆明第一个城中村改造的项目；另一方面，它会成为小公司与大资本结合的样板。

新地产采访了泰兴隆地产董事长汤秋云，他讲述了酝酿上东城的整个故事，希望可以给中小开发公司带来一些启示。

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