2007年武汉商业地产进入思考期 出路在哪里

武汉商业地产进入思考期

武汉商业地产发端于2003年，湘隆时代商业中心、万达商业广场、武汉销品茂以“mall”的形式拉开了武汉商业地产序幕。

2005年被称为武汉江北商业地产元年，汉正街第一大道、龙王庙国际广场、美奇国际儿童城、大武汉家装市场、武汉新天地和武汉28街等大型项目齐亮相，商业地产开始成为武汉江北房地产的一个重要组成部分。

2006年是武汉江南商业地产元年，光谷步行街、广阜屯资讯广场和首义新天地等相继面市，商业地产也开始成为武汉江南楼市的重要组成部分。

2007年将是武汉商业地产发展年，江北、江南的商业地产项目都将接受市场的真正考验。

07年春季房交会，几乎没有商业地产项目参展，而是选择了“2007年武汉商业地产论坛暨商业地产经典案例分享会”来制造影响。这一方面说明房交会对商业地产项目营销推广作用有限，另一方面也说明武汉商业地产进入了思考期、反省期，而这次“商业地产论坛暨经典案例分享会”就是武汉商业地产反思的一个开端。

武汉商业地产存在的问题

反思2003年来，无论是大型shoppingmalll、商业步行街，还是社区商铺，在开发、运营中都存在许多问题，概括起来，主要应有以下几个方面：

1、用住宅开发模式做商业地产

应该说，商业地产开发模式与住宅地产开发模式是截然不同的。商业地产是开发商、投资者、商户和商业管理者四方的关系综合体，住宅地产只是开发商、业主和物业管理者三方的关系综合体。

商业地产开发流程应是：研究城市发展规划、居民消费需求和某些行业发展态势—商业定位--主力店招商—产品规划设计-建筑施工--部分店铺销售、部分持有—全面招商—商业运营与管理，而不是像住宅地产开发流程那样：研究城市发展规划、居民住房需求—产品规划设计—建筑施工—销售—物业管理。

目前武汉绝大部分开发商在做商业地产项目时，都有意识或无意识的沿用了住宅地产的开发模式，而且盲目地认为市场有租用需求或投资需求，主观地做商业定位，甚至单纯地为了开发投资回报，因此造成了目前武汉许多商铺面与商家需求相脱节、出现商铺大范围的滞销。