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三大MALL各有难念的经 华南第一MALL遭市场冷遇

摘要:(2005-06-09)“凯撒的归凯撒,上帝的归上帝。”经过两年轰轰烈烈的兴建大潮,中国MALL的经营问题接连浮现:人事动荡、人气难聚、商家撤铺、资金链紧张&a

经营情况不理想,盈利模式入不敷出,后续工程仍在继续,华南mall的资金再次面临压力。

记者调查了解到,华南mall第一次浮出水面之际,三元盈晖投资发展有限公司的一位副总在记者招待会上曾透露,25亿元的资金来自三个渠道:一是利用公司自有的10亿元资金,当时使用土地已用去5.1个亿,剩下4个多亿将用于后续开发经营;二是农业银行东莞分行已为华南mall提供了10亿元的授信额度;三是预售华南mall10%的少量商铺,目的在于“回笼资金,其次是要更多的人了解、关注华南mall”。

2003年7月,华南mall开盘售铺。记者调查发现,当初销售的铺位为4万平方米,每平方米均价在1.2万~1.3万元,主要集中在阿玛百货后面a区。此前有三元盈晖高层人士向记者表示,铺位销售良好,价格超过预期。但6日,记者致电华南mall销售热线时,有卖铺人员透露,a区商铺尚未卖完。另外,1~2个月后,d区娱乐动感街区即将开盘销售,5年委托经营分红,每年7%回报率。目前该区仍在建设中。

“不排除这是华南mall卖铺套现周转资金的做法。”广东一位地产界人士分析认为,2003年底,国家实行宏观调控,银行收紧银根,华南mall有可能受到影响。“但商场一旦开业后,前期都有一个较长的培育期,此时,投资者普遍采取观望态度,商铺通常很难销售,广州有太多例子。”


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责任编辑/commerce_sh002

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