总部经济：企业需要多环节配合才能做好产业园区

中国商用物业研究中心 钟宇先生

从外面的视角来看这一块的区域经济，我们关注写字楼，不仅仅关注建筑，实际上更关注企业，企业的变化对我们经济的发展趋势会有些感受。从上海的研究来看，从办公的产业来说，中心就是以金融服务为主，如果说把上海划分的话，中外环是贸易、高科技为主的。外环以外是以制造、加工为主的，这样的一些产业。这些的产业办公也是围绕这些展开的，也就是说我们的城市就是按照这样来划分的。现代服务产业区里面有一个很关键的因素，我的概念当中，咱们的总部经济应该是一个信息处理的中心，还应该是它的研发中心，中间会有一部分的运营中心。现在很多企业在运营过程中，在这个环节里面，我们把一个企业跟它的四大因素进行简单的分解的话，第一个是它要面对市场，还有人才量，原料在哪里，还有它的加工，自己的工厂在哪里。现代企业的代加工又在哪里?如果从这几个环节里面来看，实际上他们在某种程度上，会有一个规律可循。就是它跟它的市场，和跟它的自己的加工地，生产基地其实是相对应的。我的原料基地，还有我的代加工这个距离是1：3以上，如果按这样的数字来看，可能昆山本身具有的位置，跟上海的距离作为我们企业市场的集中点的话，昆山依靠自己的工厂基地，刚好是在这样的区间里面，我相信在这个里面，国有企业还有它的原料，原料可能在安徽，或者更远的地方，实际上符合这样的距离感。还有我们的代加工，代加工是成本的转移，实际上它有这样的区位的空间的关系，如果按照这种关系来确定我们做产业园区，我觉得这是最好寻找的落脚点。

现在我还没有说非常深入的研究判断，如果说昆山就具有这样的独特的优势。至于上海，它本身的制造企业，还有我后方的原料，还有代加工地，这种距离关系可能是最合适的，别的地方是很难找到的。北京可能也会有一些总部基地，但它没有像长三角和上海这么丰富。我觉得从我们的判断来说，应该说昆山也好，包括上海在嘉定这些区域，都可能比较成为类似这样服务产业的基地。