文前提要:大型超市的“5公里死亡圈”法则并非适合所有业态,对于服务型业态来说,只要找准经营方向并与之展开错位,完全可以利用其客流量,做到适者生存。
鲨鱼每次出去觅食时,身边总是围绕着一群小鱼来分享它的“战利品”。如果说大型超市是一条巨无霸鲨鱼的话,那么围绕在它周边的小商铺,也可以看作是围绕在鲨鱼身边的小鱼,双方存在共生关系。
虽然说大型超市存在“5公里死亡圈”的说法,但是专家分析认为,对于小商铺经营者来说,其具体情形并非如此。而记者通过实地调查得到的结果显示,除了少数超市周边没有小商铺,其余大型超市周边,都围绕着为数不少的商铺,这些商铺经营者充分利用超市带来的客流量,从中发掘商机,并获得非常好的收益。
超市客流量可为我所用
其实,有为数不少的商铺围绕在大型超市周边,而这些商铺能够有效利用超市带来的人流量,生意红红火火。如在和平路上的沃尔玛超市,周边都有不少商铺,经营服装、饰品、饮食等。
商铺专家姜新国在接受记者采访时表示,大型超市周边的商铺的确可以充分利用其带来的客流量,从事经营活动。
某机构调查显示,大型超市每天的人流量可达50000人左右,而且消费者具有一定的消费能力,以20~35岁的年轻人居多。如家乐福超市资料显示,其顾客中有60%的顾客在34岁以下,70%是女性。沃尔玛超市在选址时,就要求周边1.5公里范围内人口达到10万以上,2公里范围内常住人口达到12~15万人。
同时,大型超市在维护客户方面也很有讲究。大型超市经常会举行一些促销活动,来不断对周边居民形成良性刺激,扩大对其关注程度,而这也是超市保证正常客流量的有效手段。当然,超市商铺是依赖于超市而产生的,超市经营的好坏直接影响超市商铺的赢利状况。因此选择有实力的超市或者已经树立起良好口碑的超市,会起到事半功倍的作用。
关键词:超市 商铺 经营
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