零地租零货款模式能走多远

2004年前大家还不认识itat，但2004年的第一家itat门店开张后，短短四年内，他已经发展了800多家连锁店，遍布全国270多个城市，其迅猛的崛起、扩张、发展迅速吸引了大众的眼球。

itat凭什么快速崛起?不是产品，不是品牌，而是“模式”和“资本”。itat集团将自身的大型零售终端销售与上游的企业品牌产品、部分地产商业过剩店面资源进行了整合，构成“产品-店面-销售”的渠道模式;并推出与地产商实现销售分成的“零铺租”模式——这些都是目前服装行业中的创新。而itat也声称其连锁店已达到数十亿元的规模。

但与itat的高调狂砸广告的同时，我们听到的却是其香港上市步伐重重受阻的不利传闻。事实上，在itat扩张的过程中，业界一直是毁誉参半。

到底itat为何受质疑，这一模式又能走多远?

itat 零地租零货款模式能走多远?

跑得快也要跑得好

这边厢，以吴大维、陈好为代言的itat广告正高密度登陆各电视频道，而另一边，itat的上市保荐人高盛与美林却于日前相继退出保荐其上市的程序，被业内人士解读为其创新的经营模式遭到资方的质疑。itat又一次出现在舆论的风口浪尖之上，让人对这一模式的前景产生担忧的情绪。

这一家销售着众多不为大众所熟知的服装品牌、价格相对低廉的零售企业，背后却有极其知名的投资机构撑腰，其中包括蓝山基金、摩根士丹利、citadel、美林等国际顶级投资机构。

正是风投的青睐以及其创新的零货款、零场租模式，缔造了itat极速扩张的神话。

一方面，“零货款”省掉了被供应商占据的资金，而另一方面，“零场租”又减少了地产商的那部分场租资金，两端资金出口的堵截让itat轻盈地实现“从西藏到漠河、从三亚到西北、到西南到华东”等全国的30个省、375个城市近800个零售网点的快速布局，一时间风头无两。

然而，在itat鼓起劲往前冲的同时，业内人士却有着这样的质疑：跑得快，也要跑得好。那么itat跑得好吗?