商业地产改变中国 未来几年或将向两极发展

国外地产公司瞄准了中国商业地产

沿着国外的操作思路

地产公司纷纷转型

当所有的细节，都按照假设实现的话，一块普普通通的地，就演变成了商业地产的财富神话。目前，北京cbd的核心区的华贸商圈云集了一千多个国际商业品牌，60多家餐厅，20多家咖啡厅，70多家跨国公司的写字楼商户。由于知名跨国企业、金融机构和近千家商业品牌的进驻，形成了具有国际水准的华贸商圈。随着华贸中心投入运营，可为社会创造两万多个就业岗位。媒体曾这样评论：华贸中电中心使北京cbd核心东移，调整了一个地区的结构，促进了一个城市的可持续发展。

专业人士认为，华贸中心从规划、开发、建设、经营效益上都体现了一个城市综合体的概念。酒店、写字楼、公寓一系列的配套上，其市场和产品的定位高端。而且在开发中采用主流地产模式，注重对产业链的整合，做到上有资金，中有开发，下有管理，实现开发、建设和招商经营一体化。不仅能够保证物业品质，而且有利于物业的持续升值和品牌的长期经营。“随着城市化进程迅猛发展的态势，由于过去落后于市场发展的各种需求的积累在不断被激发出来，从市场容纳的广度和深度上都需要有高质量的城市功能的载体，城市综合体应运而生，美国的洛克菲勒中心都是这样的形态。”北京国华置业副总裁邬象庞激昂地说。

邬象庞回忆起最初对北京华贸中心建设的设想，是一个住宅区、商业配套和学校，仅仅是一种小的综合体。但当它被重新定位为城市综合体以后，商业地产的比重就占了主导的地位，把商业、办公、购物、酒店、接待等各种功能融合一体，才形成了典型的建筑综合体的形态。

不仅是邬象庞，中新集团、福建东方伟业、美国西蒙地产、天津的爱购乐以及香港的华润集团也开始专注于商业地产。中新集团每年开发的土地面积大概是400万平方米，目前的土地储备将近1500万平方米，其中很大一块，是致力于商业地产的开发。其中作为该集团长期持有物业，进行持续经营的面积在目前的1500万平方米中大概有200万平方米。“这是集团所做的一次重大的调整，就是以住宅开发为主，转向住宅开发和持有物业经营。”中新集团总裁徐毅表示。巧合的是，美国西蒙公司在2005年进入中国的时候，自己拿钱买地，自己盖、自己开发，当时在犹豫要不要做商业地产。反复讨论了两年时间，最后决定沿袭原来的主线，专门做商业地产。“今年6月份，我们的头一个项目会在常熟开业。”美国西蒙地产中国区副总裁表示。世茂集团也将在北京、绍兴陆续开动自己的产业，而东方伟业本身就是一家专注于商业地产的投资运营商，目前已开业的项目有5个，在建的项目就有8个，准备投资的项目有10—12个，总的建筑项目在25个左右。

从简单的建房、卖房转变成城市综合体的建设，开发商纷纷往招商、运营管理一体化转型，商业地产的火苗在国内开始点燃，并熊熊燃烧。