揭开阿里巴巴WINPORT旺铺计划神秘面纱

3、中小企业主开始怀疑和观望

从阿里的招股说明书公布的数据我们可以看出，阿里巴巴2006年的付费用户增长率为44.5%，而其2007年付费用户的增长率却下降到39%。更值得注意的是，2007年阿里巴巴付费用户占用户比例也下降了不少，从2004年的1.30%下降到了2007年的1.04%，由此可见更多的中小企业在阿里巨人面前开始选择观望和迟疑。

4、价格大战频频爆发

中小企业品牌力欠缺，产品没有附加值，唯一的杀手锏就是价格。所以当采购商发来询价单后，供应商也只能在喜出望外之余，然后悄悄把价格压到极限，靠此来夺得生意。但是如此循环往复，中小企业总有一天会因利润太低而一蹶不振。

中小企业主资本小，现金流量更小，他们最关心的就是通过阿里能够带来看得见摸得着的实际销售，但是随着阿里的流量持续走低，供应商又不断增加，平台竞争越来越激烈，不得不让越来越多的中小企业在这个巨人面前开始迟疑观望。

认识一位晋江做鞋子的朋友，他说自己已经做阿里3年了，开始的时候还好，效果确实很好，经常有新客户的电话，每天都活力四射，活得甚是开心。但是现在这一年多只能靠吃老本活着了，竟然没有一个陌生的人来敲门，终日惦记着阿里的投入石沉大海。

于是他现在做了个自己的门户，来请我们给他做网络推广，网站上线第一天就接了个5000双的单，客户很是高兴。这也从侧面说明也许自己单独出击要比热血混战好一点。