编者语:
一个纯粹的外来语“MALL”,引发了中国城市的一场商业地产运动;当中国人还未明白MALL的准确意义的时候,世界十大MALL排行榜上已经有了5个中国MALL的身影……而如今,这些超级MALL的大多陷入经营不善的泥潭。这些曾经风光一时“巨无霸”身后,是什么原因让它们陷入望不穿的困境?
上海商铺网
特别制作专题为您解答心头之惑。
◇商业地产的“围城”误区:大块头未必有大智慧
◇上海ShoppingMall扩张 悄悄从郊区“包围”城市
◇国内大MALL狂潮渐退 购物中心典型样本大观察
◇我们需要多少个SHOPPING MALL?
◇专家观点:从“MALL”运动 反思“MALL”的风险
◇城市中心建超大MALL 自讨苦吃还是独具慧眼?
◇大量建设MALL凸显十大"风险":忽视布局好看不中
◇两大MALL受阻 上海购物中心进展不甚乐观
◇Mall热潮反思:一味贪大求洋盲目超前恐水土不服
◇SHOPPINGMALL的经营理念、管理方式亟待更新
典型代表
:
百联中环购物广场
所在城市:上海
地址:普陀区真光路1326号
建筑面积:
430000
平方米
上海社保基金借款大规模曲线进入商业地产开发领域。昨日,记者独家获悉,12月21日刚刚开业的上海第一大Mall——百联中环购物广场(曾名上海“兴力达”广场)卷入了一宗高达27亿元的社保基金贷款,目前该物业抵押登记仍未在房地产交易中心解除……
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◆上海证券报:上海第一大MALL惊曝抵押借款社保基金27亿元
◆[深度调查]兴力达广场前世今生:一场资本的战争
◆中国经营报:神秘富豪受困上海第一MALL
◆百联集团董事长薛全荣的崛起与沉沦
定位模糊,招商不利
典型代表:
正大广场
所在城市:上海
地址:
陆家嘴西路168号
建筑面积:
240000
平方米
开业4年来,位于上海陆家嘴的正大广场可说历经坎坷波折。泰国正大集团投资约5亿美元打造的这个大型购物中心,这几年频繁换帅,运作思路几经变更,经营状况却不如人意。首先,它是一个面积远远超过同类的“庞然大物”。 其次,它位于浦东,但即使现在,人们到浦东消费的意愿,也远低于南京路、淮海路这些传统商业中心。看到正大广场的冷清,曾有人提出,在陆家嘴造这个购物中心,本身就是一个错误。怎么定位、怎么招商、怎么经营,一直是它面临的难题……
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◆牵手加拿大商业巨头 正大在华变招“自救”
◆坐拥风水宝地反困愁城上海正大广场第三次起跑
◆主攻家庭消费 正大广场“房东”变“红娘”
◆正大广场转型“现代家庭娱乐及购物中心”
盲目自大,闭门造车
典型代表:
龙之梦购物中心
所在城市:上海
地址:长宁路1018号
建筑面积:
330000
平方米
依托轨道交通,勾连地下地上建筑,集聚多种商业商务功能,05年12月开业的龙之梦购物中心,填补了我国城市交通枢纽商业模式的空白。开业之初,投资商令人惊讶地谢绝了许多国际著名百货零售业巨头合作的要求,取“兴旺强盛——龙之梦”之意,分别成立了上海龙兴百货有限公司、上海龙旺美食有限公司、上海龙强书城有限公司、上海龙盛超市有限公司、上海龙之梦百货有限公司,各种业态全部由自己的团队经营,在零售业界引起不少争议,现实经营效果也并不理想……
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◆因定位过高遭遇冷场 龙之梦购物中心存在引争议
◆龙之梦商铺生意惨淡 商户欲撤柜遭遇条款阻挠
◆上海首个“零租金”MALL遇冷
◆沪最大MALL商业布局再调整 龙之梦转型前景堪忧
◆上海最大MALL遭遇尴尬 开业不久大面积空关
资金链断裂
典型代表:
虹桥购物乐园
所在城市:上海
地址:虹井路288号
建筑面积:
330000
平方米
“虹桥购物乐园资金链出现问题后,包括虹西公司在内的投资商都盼望新的投资者为这个项目输血,但直到现在,仍没有人敢接手。”内部人士这样告诉记者,“根据港虹公司以及其股东自身的实力来说,即使不出现问题,也可能要被这个巨大的工程项目套进不少资金。其实,国内的不少‘MALL’已经被‘钱’卡住了脖子。” ……
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◆虹桥购物乐园停工4个月 销品茂开发风险凸显
◆销品茂资金链风险浮水面 虹桥购物乐园复工破灭
产权分散
典型代表:
沈阳万达广场
所在城市:沈阳
地址:太原商业步行街
建筑面积:
230000
平方米
导致产权式商铺难以实现经营的本质原因却是产权的分散。万达集团的发展研究部于2005年做过一个调查,选了中国30个有代表性的大型购物中心做模型发现,在中国凡是做销售性的购物中心,现实状况是:90%经营情况都不好,剩下10%也仅能勉强维持。凡是把商业地产做成追求短期现金流这种行为所开发出来的商业中心,几乎没有好的结果……
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◆市场调查:沈阳万达商业广场拆除重建的背后
◆刚建成不到三年 沈阳万达商业广场昨开拆
◆8亿元回购未果 沈阳万达广场未满三年惨遭拆迁
缺乏统一经营管理
典型代表:
北京金源Mall
所在城市:北京
地址:海淀区远大路
建筑面积:
680000
平方米
“金源Mall存在的首要问题,就是统一经营管理的问题”,陈建明指出。到目前为止,整个金源Mall主要由五部分构成:燕莎友谊商城、贵友大厦、500家主力店区、居然之家以及易初莲花。其中,前三者面积共18.2万平方米,承租商为新燕莎铜锣湾管理公司,也是目前金源Mall最大的承租商。显而易见的是,金源传播的是整个金源的品牌,而金源新燕莎又有着新燕莎的品牌,不同的承租商几乎是各自为政地去开拓市场。陈建明认为,缺乏统一经营管理至少会延长整个项目的成熟周期,不利于成本的控制与市场的扩大……
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◆不合理的存在:金源MALL之惑
◆北京金源时代购物中心生存状态调查
◆金源MALL:搁浅的航母
◆市场看点:开发狂潮消退之后的MALL发展现状
选址失败
典型代表:
华南Mall
所在城市:东莞
地址:万江区万通路
建筑面积:
890000
平方米
2002年12月6日,当华南MALL第一次浮出水面之际,人们着实吃了一惊。在那个中国MALL都认定大城市中心区的年代,华南MALL居然选择了东莞的郊区万江,而且一落定就是80万平方米的建筑面积,其中商业面积40万平方米,总投资25亿元。不只如此,华南MALL更是大手笔力邀美国JWDA建筑事务所、美国EDSA景观园林设计公司等名企为其规划,设计出一个集全球七大水滨名城风情、近千家特色名店、豪华酒店及各国风味美食于一体的超级商业航母……
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◆华南MALL遭市场冷落商家月营业额仅万元
◆全球最大Mall转手北大方正:投资方套现10亿
◆华南mall:新的世界奇迹还是又一商业泡沫?
◆是谁收购了华南MALL?北大资源集团浮出水面
◆商务部点名批评东莞华南MALL:盲目求大未带来人气
什么是MALL Mall(音译 “摩尔”)起源于欧美,特指规模巨大、连成一体、包罗众多专卖店和商铺、集购物、休闲、娱乐、饮食为一体的商业中心或加盖的林荫道商业街。Mall原意是“林荫道”,现在也可译为“购物林荫道”,意指在Mall里肯定有一条或多条步行街,身临其境购物、消费或漫步,犹如在林荫道上闲逛一样舒适和惬意。较新版本的美国词典释意:“在毗邻的建筑群中或一个大建筑物中,许多商店和餐馆组成的大型零售综合体。”
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